Usos y aplicaciones del nopal como oportunidad competitiva en la Ciudad de Toluca, 2016

Autores/as

  • Gabriela González-Miranda Universidad Autónoma del Estado de México image/svg+xml
  • Octavio Bernal-Ramos Universidad Autónoma del Estado de México image/svg+xml
  • Elías Gutiérrez-Alva Universidad Autónoma del Estado de México image/svg+xml

Palabras clave:

Ventaja competitiva, nopal

Resumen

Según Porter (1990), la ventaja competitiva debe ser específica para la empresa, transferible y poderosa para compensar a la compañía de las desventajas potenciales, o bien, es un conjunto de habilidades que se distingue de otros que realizan la misma actividad económica impulsando su productividad. El elemento del Diamante de Porter que sustenta este trabajo es: Condiciones de la demanda, por las especificaciones que debe cumplir una empresa para la satisfacción de necesidades del consumidor. El nopal es un producto mexicano agrícola, se hizo hincapié en sus usos y aplicaciones que no se han dado a conocer al mercado potencial de consumo. SAGARPA (2015) indicó que la producción de nopal a nivel nacional se estructura del 70% en su forma natural y el resto para el procesado, su consumo promedio es de 6.4 kilos per cápita. El objetivo fue conocer la ventaja competitiva del nopal a partir de sus usos y aplicaciones en Toluca, 2016. La investigación fue de tipo descriptiva y exploratoria de corte transversal. Una vez que se dieron a conocer las generalidades de la ventaja competitiva y los antecedentes del nopal, se aplicó una prueba piloto para conocer el uso y aplicación del nopal que le dan sus consumidores, a partir de ello dar a conocer sus atributos del nopal en la forma que captara la atención del mercado potencial, incentivando su potencial de producción nacional y mejorando la calidad de vida del consumidor.

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Citas

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Publicado

01-06-2018

Cómo citar

González-Miranda, G., Bernal-Ramos, O., & Gutiérrez-Alva, E. (2018). Usos y aplicaciones del nopal como oportunidad competitiva en la Ciudad de Toluca, 2016. Vinculatégica EFAN, 3(2), 73–79. Recuperado a partir de https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/1305