Comparación de clientes que realizan aclaraciones de cargos no reconocidos en banca digital o centro de contacto
Reporte de cargos no reconocidos a través de banca digital o centro de contacto
DOI:
https://doi.org/10.29105/vtga9.3-273Palabras clave:
Transformación digital, banca digital, aclaraciones, cargos no reconocidosResumen
Una de las industrias fuertemente afectadas por el COVID-19 fue la industria de los servicios financieros. Específicamente en la banca, uno de los grandes retos en esta transformación digital ha sido tener disponibles las operaciones por autoservicio, es decir, que los clientes puedan realizar sus operaciones directamente y en todo momento y lugar a través de su banca digital. Una de las operaciones que menor uso tiene, a pesar de estar disponible es la de las aclaraciones por cargos no reconocidos. Este estudio tiene el objetivo de identificar cuáles son las diferencias entre los clientes que realizan esta operación por medio de la banca digital o centro de contacto, de tal forma que podamos encontrar recomendaciones para las instituciones de cómo fomentar más dicha transacción. Por medio de un método mixto se realizó un análisis cuantitativo descriptivo de los clientes que realizaron la transacción en el canal digital y se compararon con los que lo realizaron por el centro de contacto, y cualitativamente se realizaron llamadas de salida para entender cuáles son los principales motivos por los que realizó dicha operación de manera telefónica, a pesar de contar con la banca digital. Dentro de los resultados destaca que la variable más impactante de las analizadas es la edad, de tal forma que la discusión se centra en que los clientes digitales son nativos digitales, principalmente jóvenes, y los que la realizan en centro de contacto son clientes para quienes lo natural es levantar el teléfono.
Descargas
Citas
Carbelllido, O. A. (2018). Los retos de la banca digital en México. Revista IUS, 87-108.
Puente, C. (2008). El acercamiento de productos bancarios a través de canales no tradicionales - call centers. Hospitalidad ESDAI, 55-70.
Ramasamy, D. K. (2020). Impact analysis in banking, insurance and financial services industry due to COVID-19 Pandemic. PRAMANA RESEARCH JOURNAL, 19-29.
Taherabady, A., Mohsen Khotanlu, & Ali Reza Nosrati. (2010). Explaining Efficiency in Electronic Banking. DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.1709028
Ulas, D. (2019). Digital transformation process and SMEs. Procedia computer science, 662-671. DOI: https://doi.org/10.1016/j.procs.2019.09.101
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2022 Rafael Fragoso Pérez Carreño, Cynthia Cecilia Gallardo Galván, María Magdalena Madrigal
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Los autores que publiquen en la revista VinculaTégica EFAN aceptan el siguiente aviso de derechos de autor:
a). Los autores conservan los derechos de autor y ceden a la revista el derecho de la primera publicación de la obra bajo una licencia de atribución de Creative Commons. Esta licencia permite a otros compartir la obra siempre que se reconozca la autoría original y la publicación inicial en esta revista.
b). Los autores pueden establecer acuerdos contractuales adicionales de manera independiente para la distribución no exclusiva de la versión publicada en la revista (por ejemplo, publicarla en un repositorio o incluirla en un libro), siempre que se reconozca la publicación inicial en esta revista.
c). Se permite a los autores autoarchivar su trabajo en repositorios institucionales o en su propio sitio web antes y durante el proceso de envío, ya que esto puede fomentar intercambios productivos y aumentar la citación temprana y general del trabajo publicado.