Generación Y de la UANL: El grado de Importancia de los Factores Personales y Flexibilidad Laboral para permanecer en su trabajo.
DOI:
https://doi.org/10.29105/vtga6.1-574Palabras clave:
Generación Y, factores personales, Flexibilidad Laboral, Permanencia LaboralResumen
El objetivo de esta investigación es Identificar el Grado de Importancia de los factores personales y de la flexibilidad laboral para la permanencia laboral de la Generación “Y” de la U.A.N.L. El enfoque utilizado en esta investigación fue de corte cuantitativo con un diseño no experimental y transversal, de alcance descriptivo. La muestra fue de tipo no probabilístico incidental. Los participantes en este estudio fueron 154 estudiantes con trabajo de diferentes dependencias Universitarias. El 45% de los participantes fueron masculinos y el 55% del
sexo femenino. Para este estudio se elaboró una escala cuyo nombre es “Permanencia Laboral de la Generación “Y” la cual quedó integrada por un total de 23 ítems con escala de Tipo Likert con 5 opciones de respuesta. Los resultados son muy interesantes ya que se realiza una comparación entre el género y se miden cinco subescalas por cada variable objetivo.
Descargas
Métricas
Citas
Añez Hernández, Carmen (2016). Flexibilidad laboral: ¿fin del trabajo permanente? Telos, 18(2),250- 265. [fecha de Consulta 27 de mayo de 2020]. ISSN: 1317-0570. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=993/99345727006 DOI: https://doi.org/10.36390/telos182.06
Azuela, H. (2012). Tipología y estructura de los derechos humanos en el trabajo. Alegatos-Revista Jurídica de la Universidad Autónoma Metropolitana, 80(1), 7-26. Recuperado de: http://alegatos.azc.uam.mx/index.php/ra/article/viewFile/739/721
Carter, T., & Walker, W. D. (2018). Retaining, cultivanting, and investing: Strategies for leading millennial managers. The Journal of Government Financial Management, 67(2), 20-25. Recuperado de: https://www.williamsadley.com/thought-leadership/2018/7/10/retaining cultivating-and-investing-strategies-for-leading-millennial-managers
Deloitte (2019). Recuperado de: https://www2.deloitte.com/es/es/pages/human-capital/articles/guia atraer-fidelizar-talento-millennial.html
Díaz, D. y Zapata, A. (2019). Las actitudes para trabajar con diferentes brechas generacionales en una muestra de trabajadores puertorriqueños en el área de salud. Researchgate, 1(1), 1-21.
Ferri-Reed, J. (2014). Are millennial employees changin how managers mange? The Journal for qualiity & participation, 37(2), 15-35. Recuperado de: http://connection.ebscohost.com/c/articles/101844362/are-millennial-employees-changing how-managers-manage
Flores, R., & Madero, S. M. (2012). Factores de la calidad de vida en el trabajo como predictoras de la intención de permanencia. Acta Universitaria, 22(2), 24-31. Recuperado de: https://www.redalyc.org/pdf/416/41623191004.pdf DOI: https://doi.org/10.15174/au.2012.363
Frías, P. (2014). Compromiso y satisfacción laboral como factores de permanencia de la generación Y. Tesis de grado Maestría. Universidad de Chile, Santiago. Recuperado de: http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/117629
Frías, P. (2014). Compromiso y satisfacción laboral como factores de permanencia de la generación Y (Tesis de grado Maestría). Universidad de Chile, Santiago. Recuperado de: http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/117629
González, R. (2011). La incorporación de la Generación Y al mercado laboral. El caso de una Entidad Financiera de la Ciudad de Resistencia. Palermo Business Review, 5(1), 67-93. Recuperado de: https://www.palermo.edu/economicas/PDF_2011/PBR5/5_Business04.pdf
Guerra, D., & Sansevero, I. (2008). Principios y competencias del líder transformacional en instituciones educativas. Laurus, 14(27), 330-357. Recuperado de: https://www.redalyc.org/pdf/761/76111892017.pdf
Guzmán Duque, Alba Patricia, & Abreo Villamizar, Carlos Alberto (2017). Las habilidades del teletrabajador para la competitividad. Forum Empresarial, 22(2),5-30. [fecha de Consulta 27 de mayo de 2020]. ISSN: 1541-8561. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=631/63154910002 DOI: https://doi.org/10.33801/fe.v22i2.13624
Ibarra, M., & González, L. A. (2010). La flexibilidad laboral como estrategia de competitividad y sus efectos sobre la economía, la empresa y el mercado de trabajo. Contaduría y Administración 231(1), 33-52. Recuperado de: https://www.redalyc.org/pdf/395/39512458003.pdf
Instituto Nacional de Estadística y Geografía (2019). INEGI. Recuperado de: https://www.inegi.org.mx/programas/ccpv/2020/default.html
Juárez, O. (2000). Administración de la Compensación. México: Oxford.
Kelly Services. (2019). Reporte de atracción y retención de talento TELM. Recuperado de: https://info.kellyservices.com.mx/reporte-atraccion-y-retencion-de-talento-telm-2019
Loría Díaz de Guzmán, Eduardo Gilberto, & Ramírez Guerra, Emmanuel Alejandro, & Salas, Emmanuel (2015). La Ley de Okun y la flexibilidad laboral en México: un análisis de cointegración, 1997Q3-2014Q1. Contaduría y Administración, 60(3),631-650. [fecha de 328 Consulta 27 de mayo de 2020]. ISSN: 0186-1042. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=395/39540681008 DOI: https://doi.org/10.1016/j.cya.2015.05.012
Louis, M. (1980). Surprise and sense-making: what newcomers experience in entering unfamiliar organizational setting. Administrative Science Quarterly, 25(1), 226.251. Recuperado de: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/10247029/ DOI: https://doi.org/10.2307/2392453
Moreno, L., López, V. G., & Marín, M. E. (2015). Comportamiento de la tasa de rotación laboral en la industria maquiladora en Mexicali, Baja California. Revista Global de negocios, 3(4), 11- 26. Recuperado de: https://www.researchgate.net/publication/323253247_Factores_que_inciden_en_la_rotacio n_de_personal_en_Maquiladoras_Una_revision_del_panorama_en_Mexico
Muñoz, V., & Mayta, P. (2017). Balance trabajo-vida: un nuevo indicador del bienestar de profesionales de la salud. revista Médica de Chile, 145(10), 1361-1362. Recuperado de: http://www.revistamedicadechile.cl/ojs/index.php/rmedica/article/view/5788/3477 DOI: https://doi.org/10.4067/S0034-98872017001001361
Nazario, R. (2006). Beneficios y motivación de los empleados. Invenio, 9(17), 133-145. Recuperado de: https://www.redalyc.org/pdf/877/87791710.pdf
Nieves, I. (2013). Desarrollo profesional y puesto de trabajo. Observatorio Laboral Revista Venezolana, 6(11), 111-137. Recuperado de: https://www.redalyc.org/pdf/2190/219030140007.pdf
Patlán, J. (2016). Derechos laborales: Una mirada al derecho a la calidad de vida en el trabajo. Ciencia Ergo Sum, 23(2), 121-133. recuperado de: https://cienciaergosum.uaemex.mx/article/view/7724
Picheira, A., & Arenas, T. (2016). Caracterización de los profesionales de la "Generación Millennials" de Arica y Parinacota, Chile, desde una mirada del capital intelectual. Interciencia, 4(12), 812-818. Recuperado de: https://www.interciencia.net/wp content/uploads/2017/10/812-PINCHEIRA-41-12.pdf
Rai, S., & Mukherjee, S. (2017). Development of a causal framework linking work values, perceived organisational support, and job attitudes. Journal of Strategic Human resource Management, 6(3), 6-16. Recuperado de: http://www.publishingindia.com/jshrm/32/development-of-a causal-framework-linking-work-values-perceived-organisational-support-and-job attitudes/639/4509/
Rodríguez, M. (2016). Equilibrio trabajo-vida: proceso de transformación hacia una organización familiarmente responsable. Revistas Ciencias administrativas, 4(1), 33-41. Recuperado de: https://revistas.unlp.edu.ar/CADM/article/view/2543
Sprague, c. (2008). The Silent Generation meets GenerationY: Howto manage a four-generation workforce with panache. Human Capital Institute, 1(1), 1-15. Recuperado de: http://www.theccic.org/Customer-Content/WWW/CMS/files/Gen_Y_Characteristics.pdf
Work Institute. (2018). Work Institute 2018 Retention Report. Obtenido de https://cdn2.hubspot.net/hubfs/478187/2018%20Retention%20Report/Work%20Institute% 202018%20Retention%20Report%20043018%20- %20Final.pdf?__hssc=163589856.1.1586337893925&__hstc=163589856.c45d2ea23e5816 1ca2d44e51e0ea72a6.1586337893924.1586337893924.1586337893
Zapata, G. y Canet, M. (2018). Características del Trabajo y los Incentivos en Medianas Empresas del Estado Lara, Venezuela. Revista Venezolana de Gerencia, 23(82), 1-10. Recuperado de: https://www.redalyc.org/jatsRepo/290/29056115006/html/index.html
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Los derechos del trabajo pertenecen a los autores, sin embargo, los autores otorgan a la revista los derechos de primera publicación, procesamiento, difusión y archivo relativos a la obra literaria, a través de una licencia de derechos patrimoniales, dentro de los límites establecidos en la “Ley Federal del Derecho de Autor” vigente, así como a los intereses de la revista VinculaTégica Efan y a los de la Facultad de Contaduría Pública y Administración de la Universidad Autónoma de Nuevo León.
