Principales dificultades que afectan el crecimiento y éxito de las empresas familiares de Monclova, Coahuila
DOI:
https://doi.org/10.29105/vtga6.1-622Palabras clave:
Empresa familiar, Problemas, Crecimiento, éxitoResumen
Existen incontables dificultades que afectan el crecimiento
y éxito de las empresas familiares desde su formación,
como podrían ser: la misión, visión y objetivos, el
desarrollarla, el tener suficientes recursos, un plan de
sucesión, entre otros. Por lo que la pregunta aquí sería
¿Qué problemas afectan el crecimiento y éxito de las
empresas familiares de Monclova, Coahuila? y el objetivo
de la investigación es identificar los principales problemas
que afectan el crecimiento y éxitos de las empresas
familiares de Monclova, Coahuila para lo que se utilizó el
método de estudio de caso como método de investigación
empleado como instrumento de medida la entrevista semi-estructurada, la cual fue realizada en enero del 2020 a los
dueños de las siguientes empresas familiares: Black and
White Gym, Miscelánea Brenda, Hotel Las Flores, Vintage
Barber Shop y Pintura Automotriz La Tortuga. Obteniendo
como resultados los tres principales problemas que
afectaron el crecimiento y éxito de sus empresas
familiares.
Descargas
Citas
Ander-Egg, E. (1995). Diccionario de trabajo social. Buenos Aires: Lumen. Arzaluz, S. (2005). La utilizacion del estudio de caso en el analisis local. Region y sociedad, XVII(32).
Belasteguigioita, I. (2010). Empresas familiares, su dinamica, equilibrio y consolidacion (2o. ed.). Mexico: Mc Graw Hill.
Belausteguigoita. (2013). Docplayer, conflictos en empresas familiares. Obtenido de Universidad nacional de Cuyo: https://docplayer.es/47970915-Conflictos-en-empresas-familiares.html
Bonilla, G. e. (1998). Conflicto y justicia: Programa de Educacion para la Democracia. Bogota: instituto para el desarrolo de la democracia Luis Carlos Galan.
Carlock, & Ward. (2000). Docplayer, conflictos en empresas familiares. Obtenido de Universidad nacional de Cuyo: https://docplayer.es/47970915-Conflictos-en-empresas-familiares.html
Cerón. (Miércoles de Mayo de 2009). Business development center. Obtenido de Las empresas familiares y su impacto economico : http://gobiernodelaempresafamiliar.blogspot.com/2009/05/las-empresas-familiares-y-su impacto.html
Comisión de la Unión Europea. (noviembre de 2011). Descuadrando. Obtenido de Agentes económicos: http://descuadrando.com/Agentes_econ%C3%B3micos
De Massis, A. y. (2014). The case study methodin family bussiness reaserch: Guidelines for qualitative scholarship. Journal of Family Bussiness Strategy, 5, 15-29. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jfbs.2014.01.007
Domenec, G. y. (2004). Redalyc. Recuperado el 2016, de Pensamiento y gestión: http://www.redalyc.org/pdf/646/64650087006.pdf
Fainsod. (2014). Consultores OC. Obtenido de http://www.consultoresoc.com.mx/consultoria empresa-familiar
Feagin, J., & Orum, A. y. (1991). A case for case Study. University North Carolina Press: Chapel Hill.
Franco, M. A. (2016). Finanzas y educación financiera en las empresas familiares Pymes. Revista de Investigación de las Escuelas de Administración y Mercadotecnia del Quindio EAM, 8, 99- 118.
Gersik. (1997). Docplayer, conflictos en empresas familiares. Obtenido de Universidad nacional de Cuyo: https://docplayer.es/47970915-Conflictos-en-empresas-familiares.html
Gutiérrez Vargas, L. M., Muñoz Rincón, M., & Vargas González, P. (2017). Responsabilidad familiar corporativa, la percepción del conflicto y la conciliación entre la. Revista de Ciencias Estrategicas, 25(38), 299-317. Obtenido de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=151354939003
Hancocok, D. y. (2011). Doing Case Study Reserch. New York: Teachers College Press.
Handler, W. (1994). Succession in family business. A review of the research. Family Business, 2(2), 133-157. doi:doi.org/10.1111/j.1741-6248.1994.00133.x DOI: https://doi.org/10.1111/j.1741-6248.1994.00133.x
Hernandez- Sampieri, R. F.-C.-L. (2010). Metodologia de la investigacion (5a. ed.). Mc Grw Hill.
Jares, X. (2002). Educacion y conflicto. Madrid: Ed. Popular.
KPMG. (2015). KPMG en México. Obtenido de Empresas familiares en México: El desafio de crecer, madurar y permanecer: https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/mx/pdf/2016/12/Empresas%20Familiares%20en%20M %C3%A9xico%20el%20desaf%C3%ADo%20de%20crecer%20madurar%20y%20permane cer.pdf
Monsó. (2013). Ganar opciones. Obtenido de Empresas familiares: http://www.ganaropciones.com/familiares.htm
Navarro, K. (2008). Estado actual de la investigacion sobre la gestion del conocimiento en empresas familiares. Revista de Ciencias Sociales, XIV(1).
NAVARRO, K. (s.f.). ESTUDIO ACTUAL DE LA INVESTIGACION SOBRE LA GESTION DEL CONOCIMIENTO EN EMPRESAS FAMILIARES. 692
Peña. (2009). El estudio de caso como recurso metodologico apropiado a la investigacion en ciencias sociales. Educacion y Desarrollo Social, 2, 180-195.
Rivolta, M. (2018). Worth the wait? Delay in CEO succession after unplanned CEO departures. Journal of Corporate Finance, 49, 225-251. doi:doi.org/10.1016/j.jcorpfin.2017.12.021 DOI: https://doi.org/10.1016/j.jcorpfin.2017.12.021
Stake, R. (2007). Investigacion con estudio de caso. (Cuarta edicion ed.). Madrid: Morata.
Steinwascher. (Febrero de 2014). e-consulta.com. Obtenido de http://www.e consulta.com/opinion/2014-02-03/finanzas-personales-en-la-empresa-familiar
Yin, R. (2003). Case Study Research. Design and Methods (Vol. 5). London: Sage publications London.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Los autores que publiquen en la revista VinculaTégica EFAN aceptan el siguiente aviso de derechos de autor:
a). Los autores conservan los derechos de autor y ceden a la revista el derecho de la primera publicación de la obra bajo una licencia de atribución de Creative Commons. Esta licencia permite a otros compartir la obra siempre que se reconozca la autoría original y la publicación inicial en esta revista.
b). Los autores pueden establecer acuerdos contractuales adicionales de manera independiente para la distribución no exclusiva de la versión publicada en la revista (por ejemplo, publicarla en un repositorio o incluirla en un libro), siempre que se reconozca la publicación inicial en esta revista.
c). Se permite a los autores autoarchivar su trabajo en repositorios institucionales o en su propio sitio web antes y durante el proceso de envío, ya que esto puede fomentar intercambios productivos y aumentar la citación temprana y general del trabajo publicado.