El modelo triple hélice en el contexto de la Industria 4.0

Cristina Isabel  Laines Alamina; Ivonne Jannette  Silva Almanza; Luz Tania  Guajardo Muñoz

doi:10.29105/vtga7.1-93

Autores/as

Cristina Isabel Laines Alamina Universidad Autónoma de Nuevo León
Ivonne Jannette Silva Almanza Universidad Autónoma de Nuevo León
Luz Tania Guajardo Muñoz Universidad Autónoma de Nuevo León

DOI:

https://doi.org/10.29105/vtga7.1-93

Palabras clave:

Triple Hélice, Industria 4.0, Innovación.

Resumen

En este artículo abordamos la basé teórica del modelo de la Triple Hélice que involucra la vinculación existente de cooperación entre las Universidades – Empresas y Gobierno. Cuando las empresas, gobiernos y universidades trabajan de manera conjunta, se puede desarrollar una fuerza laboral precisa y necesaria para impulsar el crecimiento económico y garantizar que la fuerza laboral en su conjunto esté preparada para prosperar en la próxima cuarta revolución industrial. El análisis realizado de esta teoría deja claro que existe un amplio espectro que contempla la Triple Hélice como un modelo vigente en Asia, America Latina y Europa, necesario para mejorar la participación e involucramiento en estos ámbitos.

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