Internacionalización desde la teoría de recursos y capacidades: caso verde Baková
DOI:
https://doi.org/10.29105/vtga6.2-683Keywords:
Internacionalización, Teoria de recursos y capacidades, Ventaja competitiva, Modelo Uppsala, PyMEAbstract
In a globalized world in which markets are in constant movement and with increasingly dynamic industries, companies need to adapt strategies for their survival, with internationalization being one of the most widely used. However, the entry of an organization to the international market will not ensure its success if it does not have a competitive advantage that makes it stand out, which is why the Resource-based theory seems important, which gives the company a vision of the exploitable characteristics to generate one. Due to this, the objective of the present investigation was the identification of the resources and capacities of a company that plans to start the internationalization process, for this a modular study designed by Fong was applied, in which the originality of the products was identified as a source of competitive advantage and the application of the Uppsala Model as a strategy for internationalization. Verde Bakova is a small business that has particular characteristics that could be an advantage to success in international markets.
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