Liderazgo de la administración general en un corporativo privado
DOI:
https://doi.org/10.29105/vtga5.1-1132Palabras clave:
liderazgo transformacional, liderazgo transaccional, colaboradoresResumen
Hoy en día las organizaciones necesitan ser administrados por líderes capaces de encaminar al éxito a cada uno de sus colaboradores, el presente trabajo de investigación tuvo como objetivo identificar el estilo de liderazgo que predomina en la administración general del corporativo VYA Asesores ubicado en la ciudad de Acayucan, Veracruz; para ello se aplicó un censo a 25 colaboradores utilizando el instrumento de recopilación Multifactor Leadership Questionarie (MLQ) diseñado por Bass & Avolio y adaptado al contexto latinoamericano por Vega & Zavala (2004). Los principales resultados indican que el nivel de Liderazgo Transformacional (LTF) es el predominante y puntuó 4.15/5; destacando la subvariable Carisma/ Inspiracional, jerarquía que a decir de Bass & Avolio el líder brinda a los subordinados un sentido de propósito claro, visión de futuro, conductas que sirven de modelos de rol asumiendo siempre actitudes congruentes entre lo que dice y lo que hace. Como recomendación se sugiere que la administración general concluya su proceso de reestructuración organizacional y que en este contemple un programa de incentivos para sus colaboradores.
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