Una mirada a la Gestión de Riesgos en las Microempresas: Un análisis de caso

Rosalba Martínez-Hernández; Susana Karina Rodríguez-Moreno

doi:10.29105/vtga10.3-487

Autores/as

Rosalba Martínez-Hernández Universidad Autónoma de San Luis Potosí
Susana Karina Rodríguez-Moreno Universidad Autónoma de San Luis Potosí https://orcid.org/0009-0003-4760-4290

DOI:

https://doi.org/10.29105/vtga10.3-487

Palabras clave:

Gestión de Riesgos Empresarial, Microempresas, Riesgo

Resumen

El objetivo de este trabajo es explorar la perspectiva sobre los riesgos que adopta el propietario de una microempresa, y si la organización adopta o no la “gestión de riesgos” a fin de saber si la organización es inconsciente, obediente, orgánica o alerta ante los riesgos que enfrenta. Para ello, se realiza una revisión de literatura y se recava evidencia documental y observación directa, durante los años 2021 y 2022. El propietario percibe el riesgo como "una oportunidad de crecimiento". Sin embargo, los resultados revelan que la microempresa no cuenta con registros documentales ni análisis de cómo se generan los riesgos, ni cómo evolucionan. Por lo que podría considerarse como una empresa ajena a los riesgos. Sin embargo, dado que el propietario percibe el riesgo de manera positiva y ha mantenido el negocio en funcionamiento, incluso frente a las consecuencias de la pandemia, la microempresa podría considerarse orgánica, ante la evidencia de las distintas acciones desarrolladas para afrontar los riesgos que sobrellevó en su entorno. Esto resalta como área de oportunidad la formalización en cuanto a la gestión de riesgos y los procesos asociados en la microempresa, principalmente en la gestión estratégica que también necesita ser formalizada.

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