La selección de proveedores en organizaciones públicas de México ante los desafíos de la era digital
DOI:
https://doi.org/10.29105/vtga5.2-715Palabras clave:
Toma de Decisión, Gasto Publico, Selección de proveedoresResumen
Las dependencias gubernamentales en México, deben responder a administrar el ejercicio del presupuesto con base a los lineamientos económicos internacionales, de globalización, racionalización económica, optimización de recursos, transparencia, requiriendo alcanzar niveles de eficiencia, eficacia y efectividad en el ejercicio del gasto público para la prestación y administración de los servicios que le corresponde prestar a la sociedad. La proveeduría de los bienes y servicios representa uno de los procesos claves para la productividad y competitividad, lo cual destaca la importancia contar con herramientas de evaluación y selección de proveedores que eviten en los organismos públicos la implementación de procesos que deriven en corrupción, falta de transparencia y mala administración de la inversión pública. El presente artículo presenta una propuesta de modelo de gestión pública para la selección de proveedores a través de herramientas de análisis de toma de decisión multicriterio, que permite evaluar variables cualitativas y cuantitativas en ambientes de incertidumbre. El modelo se aplicó en el Sector de Educación Medio Superior en el Estado de Sonora. Los resultados obtenidos muestran que este modelo es práctico y factible de implementarse como una herramienta integral para la evaluación y selección de propuestas oferentes para proveer de bienes y servicios públicos.
Descargas
Métricas
Citas
Casañ, & Ponz. (24 de 03 de 2013). UPV. Recuperado el 28 de 08 de 2014, de http://www.google.com.mx/url?sa=t&rct=j&q=teoria%20de%20la%20decision%20multicriterio %3B%20aplicacion%20en%20la%20selecci%C3%B3n%20de%20&source=web&cd=1&ved=0 CBsQFjAA&url=http%3A%2F%2Friunet.upv.es%2Fbitstream%2Fhandle%2F10251%2F29371 %2FLa%2520Decisi%25C3.
Contreras, & Pacheco. (30 de 10 de 2008). NU ILPES CEPAL. Obtenido de http://repositorio.cepal.org/handle/11362/35914.
CEPAL. (20 de Noviembre de 2008). www.cepal.org. Obtenido de http://www.cepal.org/ilpes/publicaciones/xml/6/34576/manual58.pdf.
García. (04 de 03 de 2009). Universidad Politécnica de Cartagena. Recuperado el 01 de 07 de 2014, de Universidad Politécnica de Cartagena: http://repositorio.bib.upct.es/dspace/bitstream/10317/1022/msgc.pdf.
IMCO. (01 de Octubre de 2012). www.imco.gob.mx. Obtenido de http://imco.org.mx/wpcontent/uploads/2013/7/Guia_de_compras_publicas_011012.pdf.
Ley, R. (2009). Análisis de decisiones integral. Orizaba, Veracruz, México: Consultoria en decisiones.
OCDE. (03 de 11 de 2018). www.ocde.org. Obtenido de http://www.oecd.org/mexico/49363879.pdf
Omkarprasad S., V., & Sushil, K. (2004). Analytic hierarchy process: An overview of applications. European Journal of Operational Research, 1-29.
Rheault, J. P. (1987). Introducción a la Teoría de las Decisiones con aplicaciones a la administración. México: LIMUSA.
Rodríguez, R. J., & Cortés, F. A. (2012). Selección de una Plataforma de Inteligencia de Negocios: Un Análisis multicriterio Innovador. Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal, 237-253.
Rositas, J., & Mendoza, J. (2012). Métodos Innovadores para la Investigación y la Toma de decisiones en las organizaciones. México: Elsa G. de Lazcano, S.A. de C.V.
Salinas, F., & Jalil, M. (2014). Herramientas teórico conceptuales para el análisis de la toma de decisiones en comités de conomía pública. Democracia, 165-190. DOI: https://doi.org/10.15446/anpol.v27n80.45619
Saaty, T. L. (1990). How to make a decision: The Analytic Hierarchy Process. European Journal of Operational Research, 9-26 DOI: https://doi.org/10.1016/0377-2217(90)90057-I
SFP. (20 de Octubre de 2008). www.funcionpublica.gob.mx. Obtenido de Secretaría de la función pública: http://www.funcionpublica.gob.mx/unaopspf/doctos/adquisiciones/guia_pbl5.pdf.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Los derechos del trabajo pertenecen a los autores, sin embargo, los autores otorgan a la revista los derechos de primera publicación, procesamiento, difusión y archivo relativos a la obra literaria, a través de una licencia de derechos patrimoniales, dentro de los límites establecidos en la “Ley Federal del Derecho de Autor” vigente, así como a los intereses de la revista VinculaTégica Efan y a los de la Facultad de Contaduría Pública y Administración de la Universidad Autónoma de Nuevo León.