Estrategia para minimizar riesgos en las organizaciones ante acontecimientos fortuitos

Autores/as

  • Azalea Barrera-Espinosa Universidad Autónoma de Nuevo León image/svg+xml
  • Mayra Mayela Olguín-Ramírez Universidad Autónoma de Nuevo León image/svg+xml
  • Sandra Maribel Torres-Mansur Universidad Autónoma de Nuevo León image/svg+xml

DOI:

https://doi.org/10.29105/vtga4.1-792

Palabras clave:

estrategias contra riesgos, fallecimiento de un socio, prevención en negocios, riesgos en una sociedad, seguro para socios.

Resumen

El funcionamiento de toda empresa resulta de la participación de las personas que laboran en ella, donde existe personal responsable de funciones clave que contribuyen en las utilidades del negocio; se trata de socios que se consideran indispensables, que con sus contribuciones hacen posible la supervivencia a largo plazo y la rentabilidad de la organización, ya que su trabajo genera utilidades económicas; usualmente se trata de directivos de la empresa o empleados con puestos importantes en la toma de decisiones. En esta investigación se analizaron empresas privadas administradas por socios. El objetivo de esta investigación es indagar si los socios conocen los riesgos que tienen en la organización, y posteriormente definir estrategias preventivas sobre riesgos como el fallecimiento, la invalidez permanentemente, el adquirir una enfermedad habitual o crónica, accidentarse; los cuales representan riesgos latentes y nadie está exento a no padecerlos. Es de gran interés reconocer que los socios desconocen los principales riesgos que existen en la organización.

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Publicado

21-12-2018

Cómo citar

Barrera-Espinosa, A., Olguín-Ramírez, M. M., & Torres-Mansur, S. M. (2018). Estrategia para minimizar riesgos en las organizaciones ante acontecimientos fortuitos. Vinculatégica EFAN, 4(2), 465–470. https://doi.org/10.29105/vtga4.1-792