Estudio exploratorio inductivo del trabajo en equipo en organizaciones mexicanas

Joel Mendoza-Gómez; María Fernanda Pesina-Muñoz; Juan Rositas-Martínez

doi:10.29105/vtga4.1-862

Autores/as

Joel Mendoza-Gómez Universidad Autónoma de Nuevo León
María Fernanda Pesina-Muñoz Universidad Autónoma de Nuevo León
Juan Rositas-Martínez Universidad Autónoma de Nuevo León

DOI:

https://doi.org/10.29105/vtga4.1-862

Palabras clave:

equipos de trabajo, trabajo en equipo, empleados mexicanos, organizaciones mexicanas, estudio inductivo

Resumen

El objetivo de este estudio inductivo es conocer la percepción que
tiene el empleado mexicano sobre el trabajo en equipo y así, poder
hacer posible la identificación de características que favorezcan
el trabajo en equipo, así como, conocer aquellas que dificulten su
implementación. Mediante las respuestas a una serie de cuestionamientos a empleados de organizaciones mexicanas del área metropolitana de Nuevo León sobre los aspectos positivos y negativos,
así como, de los problemas y los resultados del trabajo en equipo,
el resultado de esta investigación fue la categorización, con sus respectivas dimensiones, de las similitudes de las respuestas de los entrevistados, en función de la estructura insumo -proceso -producto
o resultado (IPO) como primera aproximación a las necesidades del
empleado mexicano.

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