Incidencia de la cultura organizacional en la implementación de procesos de innovación en las empresas

Claudia Ivonne Juárez-Artigas; María Marisela Vargas-Salgado; Karla Gabriela Gómez-Bull

doi:10.29105/vtga4.1-871

Autores/as

Claudia Ivonne Juárez-Artigas Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
María Marisela Vargas-Salgado Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
Karla Gabriela Gómez-Bull Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

DOI:

https://doi.org/10.29105/vtga4.1-871

Palabras clave:

cultura adhocrática, cultura jerárquica, innovación

Resumen

La innovación actualmente representa una clave para el éxito empresarial, por esta razón es fundamental que las organizaciones conozcan la forma en la cual se puede incrementar, la literatura señala que la cultura organizacional tiene características importantes que pueden fomentar la innovación. Esta investigación tiene como objetivo analizar el efecto que posee la cultura organizacional en el desarrollo de procesos de innovación. Se utilizó un método de tipo cuantitativo, no experimental, transversal y correlacional causal. La muestra fue no probabilística, se recolectaron en total 101 cuestionarios, los cuales fueron aplicados a los sujetos de estudio. Los datos se analizaron mediante la técnica estadística Modelado estructural basado en mínimos cuadrados parciales [PLS]. Los resultados revelan que tanto la cultura jerárquica como la adhocrática impactan de forma significativa en la innovación.

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