Los principales factores que afectan la exitosa implementación de la gestión por competencias de capital humano en las organizaciones

Autores/as

  • Elda Ayde De León-De la Garza Universidad Autónoma de Nuevo León image/svg+xml
  • Cristina Isabel Laines-Alamina Universidad Autónoma de Nuevo León image/svg+xml

DOI:

https://doi.org/10.29105/vtga4.1-891

Palabras clave:

competencias, gestión, organizaciones, innovación, capital humano

Resumen

El presente estudio tiene como objetivo identificar los elementos que influyen la correcta ejecución de la gestión de competencias en las organizaciones, y su impacto en la generación y el desarrollo de la innovación en los procesos de gestión del personal. Es necesario comprender que las competencias no es un tema reciente, sino que ha ido evolucionando a lo largo del tiempo, hasta volverse una necesidad. Son muchos los beneficios que aporta un sistema de gestión de esta naturaleza, sin embargo es necesario conocer las dificultades que se pueden presentar en el proceso de adopción para tomar medidas necesarias en su implementación.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Citas

Atkinson, J. W. (1958). Towards experimental analysis of human motivation in terms of motives, expectancies, and incentives. Motives in fantasy, action and society, 288-305.

B.B. Allred, C. Snow, R. Miles. Characteristics of Managerial Careers in the 21st Century. Academy of Management Executive, 10 (4) (1996), 17-27.

Cabezas, E. (2006). Distintos sistemas formativos en la gestión por competencia laboral

Costumeno, G., & Gil, I. C. (2007). Relaciones en el entorno de trabajo: grado superior. Editorial Paraninfo.

Camejo, A. (2008). The competence-based management model and the performance assessment inhuman resource management. Entelequia. Revista Interdisciplinar No. 8, 97-115.

Davis, K. N. J. (2000). Comportamiento humano en el trabajo. México, ed.

Dent y Goldberg (como se citó en Fernández, E. 2010). Administración de empresas. (1ª Ed). Editorial Para- ninfo España.

Delgado, M., & Domingo, J. (2000). Modelos de gestión por competencias. Fundación Iberoamericana del Conocimiento. En http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2008551/lecciones/descargas/competencias2.pdf.

Gallego, M. (2000). Gestión humana basada en competencias (II). Procesos de gestión humana basados en competencias. AreaRH. com. En: http://www. arearh. com/rrhh/proce- sosgestionhumana. Html.

García-Cabrera, A. M., Álamo-Vera, F. R., & Hernández, F. G. B. (2011). Antecedentes de la resistencia al cambio: factores individuales y contextuales. Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, 14(4), 231-246.

García-Sáiz, M. (.-4. (2011). Una revisión constructiva de la gestión por competencias. Anales de Psicología. Ed de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal, 473-497.

Hamel, G. (1991). Competition for competence and interpartner learning within international strategic alliances. Strate- gic management journal, 12(S1), 83-103.

Louffat, E. (2005). Convergencia de los Modelos de Conocimiento y de Competencias como soporte para la Moderna Administración de Empresas. Revista Escuela de Administración de Negocios, (53), 24-35.

Mertens, L. (1996). Competencia laboral: sistemas, surgimiento y modelos (No. 04; LC1031, M4.). Montevideo: Cinterfor.

Moreno D., Pelayo Y., Vargas A. (2004). La gestión por competen- cias como herramienta para la dirección estratégica de los recursos humano en la sociedad del conocimiento. Revista de Empresa, 56-72.

Parsons, T. (1949). The structure of social action (vol. 491). New York: Free Press.

Porret, M. (2010). Gestión de personas. Manual para la gestión del capital humano en las organizaciones.

Reyes, J. (1998). Gestión por competencia. Andersen Consulting, España.

Weller, J. (2007). La inserción laboral de los jóvenes: características, tensiones y desafíos. Revista de la CEPAL

Descargas

Publicado

28-09-2018

Cómo citar

De León-De la Garza, E. A., & Laines-Alamina, C. I. (2018). Los principales factores que afectan la exitosa implementación de la gestión por competencias de capital humano en las organizaciones. Vinculategica Efan, 4(1), 282–288. https://doi.org/10.29105/vtga4.1-891