El efecto de las competencias intratégicas en el desempeño operativo en el sector empresarial en el estado de Tamaulipas

Itzel Amaro-cepeda; Maritza Alvarez Herrera; Lázaro Castillo-Hernández

doi:10.29105/vtga11.5-1204

Authors

Itzel Amaro-cepeda Universidad Autónoma de Tamaulipas
Maritza Alvarez Herrera Universidad Autónoma de Tamaulipas https://orcid.org/0000-0002-7518-3011
Lázaro Castillo-Hernández Universidad Autónoma de Tamaulipas https://orcid.org/0000-0003-1465-5350

DOI:

https://doi.org/10.29105/vtga11.5-1204

Keywords:

Intrategic competencies, Operational performance, Business sector

Abstract

In the business context of Tamaulipas, this study examines the influence of intrategic competencies on operational business performance in the bussines sector. For the method, a questionnaire was developed and administered to owners, managers, and accountants from 108 enterprises, whose data were analyzed using structural equation modeling with the support of SmartPLS 4 statistical tool. The results reveal a positive and significant relationship between intrategic competencies and operational business performance in Tamaulipas, Mexico. These findings highlight the importance of intrategic competencies for operational success and establish a solid foundation for future research seeking to explore the dynamics between these two elements in contexts beyond the study region.

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