Retrospectiva teórica de los factores que impulsan la sucesión en empresas familiares.
DOI:
https://doi.org/10.29105/vtga8.1-316Keywords:
Empresas Familiares, Sucesión, Cultura, LiderazgoAbstract
Las Empresas Familiares son sumamente importantes en las economías, existiendo en casi todos los sectores, apoyando el impulso de los negocios y generando empleos. Por lo anterior se considera de suma importancia su estudio y análisis para conocer los factores que contribuyen a su permanencia. El Objetivo de la presente investigación es identificar los factores que determinan una exitosa sucesión en las empresas familiares. Las variables de la hipótesis que se proponen son: Cultura y Liderazgo como variables independientes que influyen en la Sucesión como variable Independiente. Esta Investigación se realiza con una metodología descriptiva basada en fuentes documentales presentando estudios de casos e investigaciones aplicadas, así como las principales teorías y definiciones que permitirá dar fundamentación a las variables propuestas. Con ello se busca asentar las bases de la justificación teórica para continuar con el estudio de campo.
Downloads
References
Acosta, A. M., Quiroz, C. A. M., Chancay, T. S. A., y López, V. E. R. (2019). Sistema familiar y continuidad de las empresas familiares. Revista de ciencias sociales, 25(4), 265-275. ISSN: 1315-9518, https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7202014 DOI: https://doi.org/10.31876/rcs.v25i4.30532
Allen, M. P., & Panian, S. K. (1982). Power, Performance, and Succession in the Large Corporation. Administrative Science Quarterly, 27(4), 538–547. https://doi.org/10.2307/2392529 DOI: https://doi.org/10.2307/2392529
Amoroso, S. M. (2013). El marketing de servicios y su impacto en el desarrollo organizacional en la Casa de la Cultura de la ciudad de Ambato [Bachelor's thesis]. Universidad Tecnica de Ambato http://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/4760
Applegate, LM (1994, agosto). Gestión en la era de la información: transformando la organización para la década de 1990. En Actas del IFIP WG8. 2 Jornada de Trabajo sobre Tecnologías de la Información y Nuevas Formas Emergentes de Organizaciones: Transformando las Organizaciones con las Tecnologías de la Información (pp. 15-94).
Araya, A. (2012). El Proceso de Sucesión en la Empresa Familiar y su Impacto en la Organización (The succession process in a family owned business and its impact on the organization). Tec Empresarial, 6(2), Pág. 29-39. https://doi.org/10.18845/te.v6i2.527 https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/527 DOI: https://doi.org/10.18845/te.v6i2.527
Bauman, EB y Juegos, IA (2011). Teoría contemporánea para mundos inmersivos: abordar el compromiso, la cultura y la diversidad. En Enseñanza y aprendizaje en mundos inmersivos 3D: modelos pedagógicos y enfoques constructivistas (págs. 248-270). IGI Global.
Beckhard, R. y Dyer Jr., WG (1983). Gestionar la continuidad en la empresa familiar. Dinámica organizacional , 12 (1), 5-12. https://doi.org/10.1016/0090-2616(83)90022-0 DOI: https://doi.org/10.1016/0090-2616(83)90022-0
Blake, R., y Mouton, J. (1980). El nuevo Grid gerencial. (1 ed.) México, Diana.
Cabrera, M. K. (1998). Factores determinantes del éxito y fracaso del proceso de sucesión en la empresa familiar [Doctoral dissertation]. UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA
Chiavenato, I. (1999). Introducción a la Teoría General de la Admnistración. México: Mc Graw Hill.
Churchill, NC y Hatten, KJ (1987). Transferencias de riqueza y poder no basadas en el mercado: un marco de investigación para las empresas familiares. American Journal of small business, 11 (3), 51-64. DOI: https://doi.org/10.1177/104225878701100305
Click balance. (2014). Las empresas familiars y sus estadísticas en México. https://clickbalance.com/blog/emprendimiento-e-innovacion/las-empresas-familiares-y-sus-estadisticas-en-mexico/
El Economista, (2017) https://www.eleconomista.com.mx/empresas/Solo-73-de-las-empresas-familiares-cuentan-con-un-plan-de-sucesion-20171113-0023.html
Esparza, J. L., de Lema, D. G. P., & Duréndez, G. A. (2010). Diferencias de gestión financiera entre empresas familiares y no familiares del sector turístico mexicano. Actualidad Contable FACES, 13(20), 29-48. https://www.redalyc.org/pdf/257/25715828004.pdf
Freire, E. J. S., y Pico, F. P. (2015). Sucesión en las Empresas Familiares: Análisis de los factores estratégicos que influyen en la dinámica familia-empresa. Revista Politécnica, 35(2), 113-113.Recuperado a partir de https://revistapolitecnica.epn.edu.ec/ojs2/index.php/revista_politecnica2/article/view/383 I
Fundes (2011). Dedicated to unleashing impact & growth through small businesses since 1984. http://www.fundes.org/?lang=es
Gallo, M. (1998). La Sucesión en la Empresa Familiar. Colección de Estudios e Informes Nº 12, Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona. e
García, A.O. (2015). “PLANES DE SUCESIÓN EN EMPRESAS FAMILIARES Y SU ADECUADA GESTIÓN“ http://eprints.uanl.mx/id/eprint/9662 Ed. CEGE creaciones gráficas, S.A. ISBN: 84-88099-34-7
González, E., Olivié, C., Maio, A., Quiñones, Y. F., Jimenez, T. M., Lucía, L. A., y García-Arranz, A. (2018). Empresa familiar, emprendimiento e intraemprendimiento. EAE Business School, 10, 81. https://www.laempresafamiliar.com/wp content/uploads/2019/01/SRC_Emprendimiento_EmpresaFamiliar-1.pdf
Gutiérrez, J. M., Romero Borre, J., Gabriela Diaz, M., & Sulbarán, N. (2018). Emprendimiento como fuente de desarrollo de la empresa familiar. Algunas reflexiones sobre Venezuela. https://repositorio.cuc.edu.co/handle/11323/3319 DOI: https://doi.org/10.31876/rcs.v23i4.25140
Kesner y Sebora, (1994). Executive Succession: Past, Present & Future. Journal of Management, 20(2), 327–372 https://doi.org/10.1177/014920639302000204 DOI: https://doi.org/10.1177/014920639402000204
Maxwell, J. C. (2008). Vida en el Trabajo. Editorial San Pablo.
Nunes, P. (2018). Liderazgo en una empresa familiar: un estudio de caso. Recuperado de: https://blog.luz.vc/es/como-hacer/liderazgo-en-uno-empresafamiliar/
Palafox, Ma., Ocho, S., y Hernandez, C. (2019). Liderazgo en el proceso de sucesión: el caso de una empresa familiar mexicana. Visión de futuro, 23(2) Recuperado en 16 de mayo de 2022, de http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1668-87082019000200003&lng=es&tlng=es.
Press, E. (2013). Empresas de Familias: De conflictos a la eficiencia. Buenos Aires: Débora Feely.
Ramírez, D. E., y Macías, V. H. (2012). Empresas de familia: un análisis desde la teoría de la agencia. ECONÓMICAS CUC. http://hdl.handle.net/11323/1527
Rodríguez-Gonzalo, A., Muñoz-Lobo, M. J., Marzo-Martínez, A., & Sánchez-Vicario, F. (2009). Liderazgo en grupos de trabajo enfermeros. Percepciones. Enfermería clínica, 19(4), 206-209. https://doi.org/10.1016/j.enfcli.2009.02.004 DOI: https://doi.org/10.1016/j.enfcli.2009.02.004
Salazar Estrada, J. G., Guerrero Pupo, J. C., Machado Rodríguez, Y. B., & Cañedo Andalia, R. (2009). Clima y cultura organizacional: dos componentes esenciales en la productividad laboral. Acimed, 20(4), 67-75. http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1024-94352009001000004
Saldaña, Y., Ruiz, F., Gaona, L., Jacob, D. (2016). El Liderazgo a Partir Del Proceso De La Sucesión En La Empresa Familiar Mexicana ) Revista Global de Negocios, v. 4 (6) p. 69-79, 2016, Disponible en SSRN: https://ssrn.com/abstract=2671976
Sánchez, MC (2015). Estrategias de una empresa familiar para lograr su crecimiento y garantizar su continuidad. Recuperado de: http://hdl.handle.net/10654/13318. “
Toro, F. (2009). Clima Organizacional: Una Aproximación a su dinámica en la empresa latinoamericana. Colombia: Artes Gráficas JAVA. 2da. Edicion. 2010
Trow, D. B. (1961). Executive Succession in Small Companies. Administrative Science Quarterly, 6(2), 228–239. https://doi.org/10.2307/2390756 DOI: https://doi.org/10.2307/2390756
Yescas, M. (2008). La cultura organizacional y el desempeño de los negocios de artesanía. http://literatura.ciidiroaxaca.ipn.mx:8080/xmlui/handle/LITER_CIIDIROAX/78
Zarate Torres, R., y Marviuk, S. (2012). Inteligencia emocional y prácticas de liderazgo en las organizaciones colombianas. Cuadernos de administración, Universidad del valle, 28,(47) 91-104. ,https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=2250/225025086008 DOI: https://doi.org/10.25100/cdea.v28i47.76
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Jessica Nicthe Ha Gonzalez Vizcaíno, María Mayela Terán Cazares, Mayra Mayela Olguín
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
a). Authors keep copyright and give the journal the right of the first publication of the work under a Creative Commons attribution license. This license allows others to share the work as long as original authorship and initial publication in this journal is acknowledged.
b). Authors may make other independent and additional contractual agreements for the non-exclusive distribution of the version of the article published in this journal (e.g., include it in an institutional repository or publish it in a book) as long as they clearly indicate that the work was published for the first time in this journal.