La inteligencia artificial como capacidad estratégica en las PYMES
Resiliencia y resultados financieros
DOI:
https://doi.org/10.29105/vtga12.4-1357Palabras clave:
Inteligencia Artificial, Capacidades estratégicas, Resiliencia organizacional, Agilidad organizacional, Desempeño financieroResumen
La turbulencia del mercado impone reconfiguraciones estructurales. Sostener la viabilidad financiera somete a las pequeñas y medianas empresas (PYMES) a una presión crítica frente a la digitalización masiva. Adoptar inteligencia artificial (IA) constituye una maniobra tecnológica ineludible. La mera adquisición algorítmica fracasa sistemáticamente al intentar elevar los rendimientos corporativos; exige integración organizacional subyacente. Esta investigación disecciona la IA conceptualizándola estrictamente como capacidad estratégica. Evaluamos la mediación de las competencias internas sobre el desempeño financiero mediante un diseño metodológico dual. Meta-análisis bibliométrico y revisión sistemática integradora. Cuatro variables capturan el espectro de adaptación: resiliencia organizacional, agilidad corporativa, capacidad de innovación y adaptabilidad digital. Los datos procesados revelan una causalidad indirecta irrefutable. La IA propulsa los márgenes financieros empoderando dichas capacidades internas, catalizando la absorción de choques externos y la reconversión ágil de recursos. Este corpus consolida la literatura sobre transformación digital al demostrar empíricamente un axioma central. La tecnología requiere enraizamiento absoluto en el tejido organizativo para detonar ventajas competitivas perdurables.
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