Aplicación y validación de un instrumento para identificar la incidencia del entrenamiento y capacitación en la productividad
DOI:
https://doi.org/10.29105/vtga5.2-737Palabras clave:
entrenamiento, capacitación, productividad, capacitación por competencias, gestión de conocimientoResumen
El estudio de caso investiga acerca de la falta del entrenamiento y capacitación: Caso NIMSA OPERACIONES MEXICALI, con el objetivo de validar un instrumento que mida la importancia de los programas de gestión del conocimiento para el desarrollo del talento humano por medio del entrenamiento y capacitación, enfocada al área productiva. El estudio determina la importancia del sistema de aprendizaje para el desarrollo del empleado lo cual asegurará el aumento en la productividad por medio del desarrollo y aplicación de un instrumento con 2 dimensiones a considerar: Gestión del conocimiento y capacitación por competencias, en la cual los colaboradores identificaron que, para obtener mayores porcentajes de productividad era necesario contar con personal capacitado para lograr los objetivos organizacionales.
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